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 发布时间:2021-04-23 20:30:56

另一方面,一旦人们习惯于电子书式的浅阅读、快阅读,而不再对阅读内容加以思考,并进行信息整合、知识存储时,所谓的电子书阅读危机也就不再是危言耸听了。“读什么”比“怎么读”更重要子在渊其实,在这个信息泛滥、文字泛滥的时代,读什么已远比怎么读更为重要,如何让人们喜欢上阅读,显然比探讨用

“70克的纸是最便宜的了,再低的克数,打双面就透了,80克的纸,价格也高。”首都经贸大学附近一家打印店老板称,来打印论文的学生都选用70克的A4纸。各家打印店用的打印纸品牌也不同,包括Double A、得力、柏洋等品牌。记者翻看这些打印纸的包装发现,70克的A4打印纸的外包装上均有注明成分为100%的原木浆纸。“现在厂家生产的都是这种原木浆纸,质量好。”打印店的老板还“夸起”了自家的打印纸,“我这一天打五六百份论文,用的都是这种好纸”。

释放的深层含义是,希望散居在全球各地的人们,无论你是年老还是年轻,无论你是贫穷还是富有,无论你是患病还是健康,都能享受阅读的乐趣,都能尊重和感谢为人类文明作出巨大贡献的文学、文化、科学思想大师们,都能保护知识产权。由此可判断,要读书,要读有意义的书,要保护知识产权,而前提是让所有的人都读到书,不论肤色,无论长幼。苏辙说,“早岁读书无甚解,晚年省事有奇功。”好读书,读好书,书籍绝不会亏待我们。诚然,读书就是一次相遇,与美好的人相遇;读书,也是一次发现,发现另一个自己。在世界读书日到来之际,如何遇到更好的自己,值得思量。

当更多的人沉湎于“微阅读”时,人们开始担心,阅读软件增加会导致阅读的碎片化,很多书被打开了,但却没有被读完,想读而没时间读,甚至忘记读。正如有业内人士所指责的:多样化的阅读方式增加了阅读的便捷,但随之而来的娱乐化容易让读者忽略阅读的本质,趋于浅薄。电子书让人们的阅读变得更肤浅了吗?进而让人们变得不愿意思考,只是满足于浮光掠影的快餐文化?不可否认,传统纸质阅读本身往往含有一定的逻辑性,图书中的文字是抽象的符号,它要求阅读者必须同时思考,具备领悟抽象思想的能力,具备讨论严肃精神问题的能力,否则就不能理解文字的意义。

一篇论文动辄二三十页,每修改一次就要重新打印一遍,从开始写到修改定稿,前后要打印数次,纸张浪费不说,开支也不小。不过,有些高校的毕业生导师却表示,作为学生在校学习成绩和经历的一种证明,纸质论文比电子论文显得更加正式,也方便答辩老师批注、修改。纸质论文方便,无非是个习惯。运用目前最普通的文字处理软件,答辩老师在电脑上一样可以阅读、批注、修改论文,学生不用再次打印。即便确需“白纸黑字”,也完全可以缩小纸质论文使用范围,比如修改过程只需提交电子版,等到最后答辩再进行打印。如此倡导“毕业论文无纸化”,节省的是大量资源,减少的是生态破坏,作为社会创新前沿的高校是时候带个头了。(苑广阔)。

一篇论文动辄二三十页,每修改一次就要重新打印一遍,因此定稿前被打印所需要的纸张显然不是一个小数目。一些老师表示,纸质论文显得更严谨,而且答辩老师在阅读论文时也方便批注、修改、提意见等。采访中一些吉林高校负责人表示,想要避免浪费做法还是有的。现在高校老师的工作都离不开电脑,可以让学生通过邮件把论文交上来,老师可以用相关的软件对论文进行批注修改和提意见。同样学生也可以根据老师要求在电脑上做修改,又或者定稿前通过电脑修改论文,最后论文答辩时学生再为现场老师提供纸质论文。高校和部分老师应改变固有思维,倡导毕业论文无纸化,不但会节省大量的社会资源,减少生态破坏,同时也会体现出高校的社会责任感。(记者 李婷)。

因此,各代理机构对外公示的承诺时限是指最长时限;如果承诺时限内不能完成,则须根据申请人的意见延期或退回。至于收费标准,学历认证服务完全按照自愿原则开展,严格执行价格主管部门核定的服务收费标准。目前核实学历有多种途径,除申请纸质认证外,还可以通过“学信网”进行网上查询或申请《教育部学历证书电子注册备案表》,也可以直接联系高校核实。这位负责人透露,为改进认证服务的质量,中心已经开始试点启用网上申请系统,并逐步向各代理机构推广使用。

但是,对于一项涉及如此大金额的便民措施,相关部门在执行前是否应做更充分的调研和准备工作呢?如果能在开始的时候先行在部分小区内进行试点安装,把集中出现的问题解决之后再大规模推广,这样的方式应该能让这些价钱不菲的自助图书馆更加物尽其用。此外,我们不否认纸质书本身的地位作用,但随着科技的飞速发展,纸质书早已不再是大家阅读的唯一途径了,网络电子书逐渐成为了年轻人的首选。在这样的背景下,鼓励阅读的想法本身是没有错的,但在推广方式上也一定要做到与时俱进。在引进自助图书馆方便纸质书借阅的同时,如何针对年轻人推广电子书阅读也应该在相关部门的视野之内。毕竟,引导国人的阅读习惯是一项系统工程,需要相关部门的周密规划。唯有这样,我们的钱才能花在刀刃上。(赵欧仁 清华大学品牌战略专家)。

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